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后记

作者简介

小爱德华·艾伦·史密斯（Edward Allen Smith, Jr.）博士
美国海军上校（退役）
基于效果的作战（Effects-Based Operations, EBO）执行战略顾问
波音公司

史密斯博士著有《基于效果的作战：在和平、危机与战争中应用网络中心战（Network Centric Warfare, NCW）》（Effects-Based Operations: Applying Network Centric Warfare in Peace, Crisis, and War），该书于2003年由美国国防部长办公室在指挥与控制研究计划（Command and Control Research Program, CCRP）框架下出版。

在长达30年的海军生涯中，他在越南参战，担任“三角洲海军部队司令”（Commander Delta Naval Forces）司令部参谋的情报官，乘坐直升机和OV-10“野马”（OV-10 Bronco）执行了近200次战斗任务，其中包括被击落并在战斗中负伤。后续任职包括：海军野战作战情报办公室（Navy Field Operational Intelligence Office）、担任CINCLANT/SACLANT政治顾问的执行助理，以及驻巴黎海军副武官（Assistant Naval Attaché）。他最后一次海上任职是担任巡洋舰-驱逐舰第八大队（Cruiser Destroyer Group Eight）与第六舰队战斗部队（Battle Force Sixth Fleet）的情报副参谋长（Assistant Chief of Staff for Intelligence）；该任期包括参与拦截“阿基莱·劳罗”（Achille Lauro）号劫船事件的劫持者，以及参加1986年与1987年在利比亚近海的行动。随后，他在海军情报局局长办公室任职，是制定海军白皮书《……来自海上》（"...From the Sea."）的关键成员。其后，他在新成立的海军情报局办公室设立了情报局（Intelligence Directorate），并担任情报副局长（Deputy Director for Intelligence）。他在海军的最后一段任期是在海军作战部长（Chief of Naval Operations, CNO）个人参谋团队的CNO执行委员会（CNO Executive Panel）工作，期间他负责指导海军的RMA兵棋推演，并撰写了海军“随时、随地（Anytime, Anywhere）”愿景。1998年从海军退役后，史密斯博士加入波音公司的“华盛顿研究与分析”（Washington Studies and Analysis）智库，与美国国防部长办公室、力量转型办公室（Office of Force Transformation）等机构密切合作，研究网络中心与基于效果的作战。

史密斯博士的军功章包括：国防卓越服役勋章（Defense Superior Service Medal）、功绩军团勋章（Legion of Merit）、两枚带战斗“V”标识的铜星勋章（Bronze Star with combat "V"）、紫心勋章（Purple Heart）、空中奖章（Air Medal）、国防功绩服役勋章与功绩服役勋章各两枚（two awards each of the Defense Meritorious Service and Meritorious Service Medals）、战斗行动绶带（Combat Action Ribbon）、总统部队嘉奖与海军部队嘉奖（Presidential and Navy Unit Citations）、越南英勇十字勋章（Vietnamese Cross of Gallantry），以及法国国家功绩勋章——军官级（French Order of National Merit - Officer）。

史密斯博士就网络中心与基于效果的作战进行了广泛的演讲与写作。他广受好评的文章《网络中心战：意义何在？》（"Network Centric Warfare: What's the point?"）发表于2001年冬季《海军战争学院评论》（Naval War College Review）。其他出版物包括：

  • 《他们可以买到它，但……》（"They Can Buy It, BUT..,"），Proceedings，（1994年2月），

  • 《“……来自海上”没有说什么》（"What '..From the Sea' Didn't Say,"），Naval War College Review（1994-5年冬季），

  • 《把它放到正确的“窗口”里》（"Putting it through the right window,"），Proceedings（1995年6月），

  • 《海军RMA兵棋推演》（"The Navy RMA Wargames,"），Naval War College Review（1997年秋季），

  • 《联网的价值》（"The value of networking,"），Defence Procurement Analysis（2003年春季），

  • 《网络中心战的作战含义》（"The operational implications of network centric warfare,"），Defence Digitisation Bulletin（2001年1月），

  • 《基于效果的作战与感知管理》（"Effects-Based Operations and Perception Management,"），Defense Intelligence Journal，第1期，2003-4，

  • 《基于效果的作战：前进方向》（"Effects-Based Operations: The Way Ahead,"），提交于第 \(9^{\text {th }}\) ICCRTS 的论文，2004年9月，以及

  • 《走近EBO的“怎么做”》（"Approaching the 'how to' of EBO,"），提交于第 \(10{ }^{\text {th }}\) ICCRTS 的论文，2005年6月。

他还在三本书中撰写了章节：

  • 《在冷战后世界中为海军力量界定新角色的过程》（"The Process of Defining a New Role for Naval Forces in the post-Cold War World."），载于《战略调整》（Strategic Adjustment），Turbowitz 等编，哥伦比亚大学出版社，1999年。

  • 《从网络中心到基于效果的作战》（"From Network Centric to Effects-based Operations."），载于《实现综合的基于知识的指挥与控制》（Realising Integrated Knowledge-Based Command and Control），新加坡国防部。

  • 《基于效果的威慑》（"Effects Based Deterrence."），载于《全球化与海上力量》（Globalization and Maritime Power），美国国防大学（National Defense University），2003年。

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Index

A

A action x action-reaction cycle xii, 97, 106 adaptation 41, 265 aggregation 69, 78 agile organization 314 agility 265 analogies 86 analysis 129, 171, 215 Aristotle 68 Ashby's Law 152, 243 assessment 154, 158, 165 asymmetric conflict 6 attrition 6 awareness 205, 261 awareness creation 113, 154, 158, 165

B

behavior x bomb damage assessment 23 bounding 75, 197 building blocks 71, 75, 88

C

capabilities 174 Clausewitz, Carl von xvii, 57, 59 coevolution 41 collation 121 collection 117 collection capacity 116 communications networking 200 compilation 125 complex 38 complex adaptive system 5, 41, 44 complexity 17 , 33 , 34 , 36 , 65 complexity paradox 93 complexity theory \(60,68,74\), 197, 204 complicated 37 conflict 56 contamination 82 context 143 contextualization 122, 169, 215

D

data 211 data mining 211 decision space 246, 277 decisionmaking 132, 156, 160, 219 deconfliction 180 diversity 70 Douhet, Giulio xviii

E

effects-based approach v, vi, ix, xviii, 5, 96 effects-based operations xviii, 28 effects-based targeting xix emergence 41 end-state 134 essential processes xii, 107 execution 140, 156, 162, 182, 226

F

feedback 144, 186 flexibility 265 flows 70 fog 57 friction 57 fusion 120, 121, 262 futures 131

G

genius factor 107

H

history 124 Holland, John 69 human in the loop xii human reporting 118

I

imagination 89 innovation 265 intelligent agents 211 internal models 71, 76, 88

J

just war 11

K

knowledge base 126

L

liberal arts 90 Liddell-Hart, B.H. xvii linear 4, 38 linear reduction 82 living systems model 45, 56, 71 living systems theory xi

M

maneuver warfare xix means 6 media damage assessment 120 mental models 103, 128, 218 metaphors 86 meta-systems 106 modeling, cognitive 224 modeling, social 225

N

nation building vi naturalistic decisionmaking 86, 90, 170 network-centric approach vi network-centric operations xiv networking 259, 263 nonlinear 33 nonlinearity 70

O

observables 142 OODA loop 309 open sources 119 operations other than war 9 options 138, 177, 243

P

perceptions 105 planning 139, 156, 160, 172, 219 post-conflict stabilization operations 14, 29, 67 prioritization 116 projected sensemaking 172, 222

R

resilience 265 responsiveness 265 robustness 265

S

scalability 266 self-organization 41 sensemaking 122, 154, 158, 165, 213 sensemaking, projected 132 sensors 118 social influences 145, 157, 164, 186, 230 social networking 202 span of control 272 state of hostilities 14 state of war 14 strategic corporal 20, 186, 277 Sun Tzu xvii synergy 180 systems dynamics 223 systems of systems 42

T

tacit models 87 tagging 70, 76, 87 tasking 115 timeliness 266 transformation 3, 5

W

weapons of mass effect 8 whole-of-coalition 16 whole-of-nation 16 will 6 World War II 256

Z

zweikampf 59